写一张床和早餐的经营计划

一个彻底的商业计划将帮助您为旅馆老板的生活做好准备，希望这将使其成为一个愉快和有利可图的生活。

因为你家里的每个人都必须忍受决定，所以每个人都应该参与制作。 规划过程将包括大量的研究和研究。 在评估可以为潜在客户提供的服务时要切合实际。 问问自己潜在的客户想要什么，以及如何将您的需求和需求结合在一起。

不要犹豫，联系您当地或州的B＆B组织获取一些指示。 Innkeepers International专业协会还为有抱负的旅店老板提供资源。

计划大纲

考虑以下各点，因为它们适用于您的情况。 您首先应该向自己证明，经营B＆B对您和您的家人来说是一次值得冒险的事情。 如果您将来需要为企业借钱，该计划的某些要素也将非常有用。

资源中心

• 您的住宿加早餐的住宿和庭院 - 其特色，时期和/或风格，位置，设施和活动，无论是在室内还是在社区内，季节性或全年。
• 你有足够的时间经营住宿加早餐吗？
• 家庭成员，B＆B相关技能，处置和兴趣。
• 床和早餐启动的可用资金和持续成本。

目标

• 你为什么要考虑开一家住宿加早餐酒店？ 仅仅是为了资金需求？
• 您在预定年限内的预期利润（净收入）是多少？
• 您的B＆B目标是否符合家庭目标，包括长期和短期目标？
• 在做出第一个决定后，修改并重新确定目标的优先顺序。

岗位要求

• 了解您所在地（当地，县和/或州）的许可证和许可证所需的内容：分区，建筑和住房法规，健康法规，税收等。
• 获得责任和其他保险费用的估算。
• 您需要满足哪些税收要求 - 地方，州，联邦等？ 与注册会计师或税务准备专家会面可能会有所帮助。
• 什么样的业务结构 - 独资，合伙，公司或其他 - 最适合您？ 可以咨询与律师协商。

市场分析

• 记录您的目标客人的社会经济特征。 考虑一下你喜欢和/或你最有可能吸引的东西。
• 估计潜在客人的数量和位置。 他们会在你的旅馆住多远？ 你的地区吸引了很多游客吗？
• 考虑到靠近您的床和早餐的特定目标区域的距离和路线。
• 看看您所在地区的社会经济状况预期趋势。
• 教育自己关于B＆B客人偏好的趋势。

竞争/比较

• 研究您所在地区类似的住宿加早餐和景点的数量和质量。
• 其他当地旅馆的盈利能力如何？ 有什么趋势？ 您可能无法直接获取此信息，但请与商会联系，了解该地区的B＆B是否是稳定的企业，或者他们是否来来往往。
• 竞争对手在哪里做广告？

管理

• 为税收目的保存记录，以及在您努力改善您的旅馆时为自己提供大量数据进行分析。
• 启动和维护成本（设施，设备，供应和服务）。
• 定价住宿加早餐设施和服务。
• 库存和折旧记录保存。
• 床和早餐标准操作程序（与任务）。

营销推广（Marketing）

• 图像构建：徽标，文具，标志等
• 销售策略：独特性，质量，价格，位置等
• 促销策略：广告类型，代理商和组织。

行动计划

• 优先选择住宿和早餐目标（最理想的结果是在六个月到一年内）。
• 列出完成目标所需的任务。 设定截止日期。
• 评估所需的资源：金钱，时间，劳动力等。
• 准备一个行动日历（包括任务开始日期和完成截止日期）。

更多资讯

• 查看有关开办小型企业的书籍，也许可以从州政府获得。
• 与当地商会，访客局等交谈
• 联系您所在地的任何小型企业协会。

本文最初由Eleanor Ames撰写。